Você já sabe que quando precisa de um projeto para uma construção ou reforma, muitos profissionais especializados estão envolvidos no processo. Mas você compreende como isso funciona?

Pensando em nosso leitor que deseja saber mais sobre integração de projetos, mas ainda tem algumas dúvidas, preparamos este guia. Nele, vamos tratar a respeito de compatibilização, coordenação e gerenciamento de obras.

Neste post, você entenderá como a arquitetura e a engenharia são integradas para a entrega de bons resultados, e quais suas vantagens. Continue a leitura e confira!

Compatibilização de obras

Compatibilização é um termo técnico da construção civil que, como você pode imaginar, vem da palavra compatibilidade. Isto significa sobrepor todas as frentes de trabalho de uma obra, para que funcionem harmonicamente.

Isso é muito importante, pois uma obra tem muitas áreas, que funcionam de maneira conjunta, mas cada uma é feita por um especialista. Além do projeto estrutural, elétrico e arquitetônico, que são, por assim dizer, o trabalho visível em uma obra, estes são alguns dos projetos envolvidos em uma construção que precisam ser unificados sem conflitos:

Projeto topográfico

Trata do solo do terreno. É o profissional responsável por ele que determina se será preciso construir alguma estrutura especial para fixar a obra, se o solo é irregular, se há risco de alagamento no local, etc.

Projeto paisagístico

Pode ser feito pelo próprio arquiteto, mas depende dos demais para que possa ficar coerente.

Projeto hidrossanitário

Trata das instalações da rede de água e esgoto, com o desafio de descartá-lo corretamente, e não deixar que se misture com a água limpa do abastecimento local, além de prezar pela estanqueidade, ou seja, prevenir vazamentos.

Projetos térmicos e acústicos

Dependem muito da escolha de material, do posicionamento dos cômodos e janelas, e de instalações internas às paredes.

Tudo em acordo com as regras da ABNT, especialmente a norma de desempenho NBR 15575, quando se trata de construção de prédio residencial. Assim, o arquiteto faz seu projeto inicial, comunica-se com o engenheiro, e cada uma dessas partes envolvidas também desenvolve subprojetos.

Coordenação de projetos

A coordenação de projetos funciona de maneira conjunta à compatibilização. Em primeiro lugar, são reunidos os projetos iniciais de cada parte da obra. A seguir, eles são unidos, para verificar se há algum tipo de incompatibilidade. Isso é trabalho do líder do projeto, que é o arquiteto.

Embora não tenha conhecimento técnico específico em cada uma das frentes de trabalho, o arquiteto saberá se é possível combinar todos os projetos de maneira coerente, e definirá as diretrizes para o trabalho dos outros profissionais.

Essa comunicação entre cada equipe especializada é muito importante, pois ajudará na hora de definir os materiais utilizados na obra, conforme a necessidade apresentada em cada projeto. Além disso, ela evita o chamado retrabalho — quando é preciso modificar algo já construindo, gerando um maior gasto de material, mão de obra e tempo.

Mais importante do que um aumento nos custos da obra, o retrabalho pode fazer com que o resultado entregue no final seja incoerente e de qualidade inferior à esperada.

Gerenciamento de obras

Pode-se dizer que a compatibilização de obras e a coordenação de projetos são alguns dos primeiros passos para o gerenciamento de obras. Mas, antes disso, é feita a definição dos especialistas e das equipes que cuidarão de cada etapa do trabalho.

Geralmente, a escolha dos demais profissionais — engenheiro, especialista em topografia, etc. — é feita pelo próprio arquiteto, que pode contar com profissionais de sua confiança, com quem já atuou, e que conhecem seu estilo de trabalho. Para a construção de prédios, quando há a figura do empreiteiro, há a possibilidade de ele ser o responsável por definir a equipe.

Sidonio Porto, arquiteto à frente do tradicional escritório que leva seu nome, nos explica que, quando fornece um serviço para um cliente, entrega um projeto integrado. Ou seja, além de fazer seu projeto, é ele quem elabora a minuta de contratação do engenheiro, estipulando o prazo para que esse profissional entregue seu projeto. Também lida com a forma de pagamento que esse engenheiro vai receber e outros detalhes do tipo.

Importância e benefícios da integração de projetos

O mais importante benefício da integração de projetos é que, assim, o cliente tem menos preocupações. Ele não precisa contratar cada uma das equipes de trabalho necessárias para a conclusão da obra, pois o arquiteto já está responsável por elas.

Isso evita que o trabalho precise ser refeito ou, ainda pior, que algum profissional contratado atue em desacordo com os outros, deixando pontas soltas e incongruências na obra.

A respeito disso, Sidonio Porto nos esclarece que, se o cliente não quer ter o trabalho de contratar várias pessoas, e deseja colocar tudo nas mãos de um profissional especializado do ramo, ele pode fazer isso com a ajuda de seu escritório. O arquiteto lidará com o trabalho de subcontratação, definição de cronogramas, elaboração de prazos para pagamento, etc.

Ou seja, quando há gerenciamento de obras, o arquiteto comunica-se com todos os outros envolvidos, tornando o projeto mais homogêneo. O gerenciamento faz com que cada setor cuide de suas próprias atribuições, sem interferir negativamente nos demais.

Para o cliente há ganho na qualidade do produto final, pois o arquiteto acompanhará de perto todas as etapas do projeto; e também na tranquilidade em não precisar lidar com a contratação de diversos profissionais, pois basta contratar um — o arquiteto —, capaz de gerenciar todos os outros.

Um grande caso de sucesso de projeto integrado foi a construção do CICJ – Centro de Integração Comperj, em São Gonçalo/RJ. Graças à coordenação do arquiteto, foi possível pensar em elementos muito importantes, que equipes trabalhando separadamente não teriam como implantar — sistema de reúso de águas pluviais, pisos drenantes nas áreas externas, e estrutura otimizada para ventilação natural, reduzindo o excesso de gastos com energia elétrica.

A integração de projetos é muito importante para que uma obra seja realizada no menor tempo possível, e com a mais alta qualidade. Para que ela aconteça, é fundamental que o arquiteto contratado seja comprometido com o trabalho, de modo a gerenciar toda a equipe envolvida.

Se você quer encomendar um projeto com garantia de tranquilidade, entre em contato e conheça mais sobre nosso trabalho!

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